【読書log】図解入門よくわかる最新 PMBOK第7版の活用：第4章開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域

私が特に勉強になったと思った内容と個人的な感想を、備忘録としてまとめています。

あくまでも備忘録なので、詳しく勉強したい方は実際に書籍を手に取ってみてください🙇‍♀️

第4章開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域

期待される成果は以下の3つ
1. プロジェクト成果物と合致する開発アプローチであること
2. プロジェクトの最初から最後まで、事業価値とステークホルダーへの価値を実現する複数のフェーズで構成されるプロジェクト・ライフサイクルになっていること
3. プロジェクト成果物の作成に必要な、デリバリー・ケイデンスと開発アプローチを促進するプロジェクト・ライフサイクルのフェーズが構築されていること
開発アプローチ：成果物開発手法のこと（予測型・適応型・ハイブリット型など）
- プロジェクトや組織の特性に即して選択する。
ライフサイクル：プロジェクトの開始から終結までのこと
- 予測型・適応型どちらの場合も適切なライフサイクルを設定する。
開発アプローチの選択時に検討するべき主要因は以下の3つ
1. プロダクト、サービス、または所産
  - 要求事項やスコープの、確実性・安定性・柔軟性など。
2. プロジェクト
  - ステークホルダーの関与度合いや、納期や資金の制限など。
3. 組織
  - 組織の構造や風土など。

カネヴィン・フレームワーク
- 書籍には説明がなかった。
- https://heart-quake.com/article.php?p=9185 がわかりやすい。
ステーシー・マトリックス（図4-4）
- プロジェクトがマトリックスのどこに位置するかにより、「予測型・適応型・プロジェクトを開始しない」の選択をする。
プロジェクト立ち上げ時には、回収期間や正味現在価値などのビジネス・ケースを参照する。
適応型を採用する場合は、タイムボックスに関して理解しておく。

デリバリー・ケイデンスなど馴染みが薄い語句もあるので、この章の分からない単語はしっかり理解したいです。

最近は流行もあり、とりあえずアジャイル型を選択する向きもありますが、プロジェクトの特性を考慮した上でアジャイル型よりもウォーターフォール型の方が適している場合もありそうだと感じました。

しかし、特にB to Cの事業をされているお客様を対象にしたシステムでは、変化に追従するために適応型が主流になっていきそうですね。

プロジェクトの進め方を決定するフェーズなので、この章が最初であることも納得です。

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以上